www.thelegaldivorce.com

新安煤業公司:深化經營創效 激活發展動能

       2020年,新安煤業公司堅持把深化經營創效作為推動企業高質量發展的有力抓手,著力在“控”“降”“補”“盤”“創”“優”上下功夫、做文章,深挖內部潛力、激發創新活力,助推企業發展水平和發展能力再上新台階。

       健機製,強保障。該公司堅持每月召開一次經營分析會和月度工作例會,全麵分析總結重點工作及經營指標完成情況,分析問題與不足,細化下一步工作措施,做到精細管理。結合安全生產實際,製定《新安煤業公司管理創新創效活動實施辦法》《提質增效考核辦法》《工效提高勞動競賽獎勵辦法》《新安煤業井下勞動定額標準(試行)》等各項創新創效管理考核機製,逐項對照落實、壓實各級責任,有效調動全員創新創效的工作熱情和動力,保障經營創效工作有序開展。

       提工效,激活力。圍繞工作麵生產、迎頭掘進、皮帶運輸、主副井提升以及原煤洗選等方麵提效率、做文章。對井下生產、進尺任務進一步細化、量化,由生產技術部統一核定各單位每天工作量,嚴格控製下井作業人員以及各項工作驗收標準及考核機製,做到定量、定額生產,保障生產組織從容有序。做實避峰填穀工作,優化設備運行時間,減少用電量。積極開展工效提高勞動競賽活動,對季度內實現無輕微傷以上事故,安全生產標準化達到一級,並且月累計工效平均值達到一定標準的單位進行獎勵,推動全員不斷深化管理創效工作,夯實企業高質量發展運營基礎。

       降成本,挖潛能。堅持眼睛向內,做實做細降本增效、閑置資產盤活等文章。強化井下材料、設備采購、領取、使用以及過程管控工作,嚴查野蠻使用、蓄意浪費等現象。結合礦井運營情況,編製各項費用預算,嚴格控製生產成本和非生產性費用支出,降低內部消耗。樹牢過“緊日子”的思想,積極鼓勵各單位對井下回收管路、鋼板、擋煤板、角鐵、皮帶件等物資挑揀分類、修舊複用,“變廢為寶”,提高利用率。積極調研市場,加大大型閑置設備處置力度,增加企業現金流。

       善創新,穩運營。堅持以技術創新為驅動,積極試用預應力錨注修護技術,減少巷道重複修護作業量,降低支護成本。圍繞煤質提效、洗煤創效,堅持問題導向,每周召開一次煤質分析會議,研究製定《提質增效考核實施辦法》,不斷優化放頂煤回采工藝,落實“集中修護臥底、分裝分運、分時分運、分堆分儲”措施,強化源頭煤質抽查和檢查考核,做到提質增效。邀請並借用外部專家對洗煤係統進行會診優化,加大洗選配煤創效力度,增加品種煤結構,擴大銷售半徑,不斷提升公司運營能力和水平。